オンデマンドウェビナー

戦略採用構築の考え方・設計ステップのご紹介!
2024年の採用対策と自社の採用手法のアップデート施策

本オンデマンドウェビナーでは、自社の採用手法のアップデートを主眼に置き、応募を待つ「守りの採用」から人を獲得する「攻めの採用」へ転換を行うための“戦略採用”を構築する上でのヒントをお伝えいたします。

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戦略採用構築の考え方・設計ステップのご紹介!
2024年の採用対策と自社の採用手法のアップデート施策

昨今の採用状況をみると、24年卒の「大学休日倍率1.71倍(※)」とコロナ前の水準に回復してきました。
(※リクルートワークス研究所より出典)

 

売り手市場化が強まり、更なる人材(タレント)の獲得競争が高まっていくことが予想できます。

 

また、採用活動のオンライン化は、新たなスタンダードとして定着し、現在では、アルムナイ採用やリファラル採用 等の多様な採用手法がスタンダードになりつつあります。

 

しかし、やみくもに流行の採用手法を取り入れただけでは、思うような成果には繋がらず、継続もしません。

 

本動画視聴版ウェビナーでは、自社の採用手法のアップデートを主眼に置き、応募を待つ「守りの採用」から人を獲得する「攻めの採用」へ転換を行うための"戦略採用"を構築する上でのヒントをお伝えいたします。

 

・求人を出しても年々応募者数が減っている
・最新の採用トレンドが知りたい
・せっかく採用しても中々定着しない
など

 

このようなお悩みをお持ちの経営者・人事責任者様は必見です。

本ウェビナーのポイント

(1)2023年度に押さえるべき採用トレンド
(2)戦略採用構築の考え方・設計ステップのご紹介

講師紹介

茂呂 駿佑

タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
チーフコンサルタント
茂呂 駿佑

「企業と社員の成長をかなえることを目標とし、企業理念の浸透と全社員の『物』『心』両面の幸せを実現する」をモットーとし、中小・中堅企業向けの人事制度構築や教育制度構築に従事。
また、研修での指導・コーディネーターにも携わり、中堅・若手・新入社員の成長を支援している。

主な実績
  • 中堅卸売業:人事制度再構築コンサルティング
  • 中堅卸売業:業務改善コンサルティング
  • 中堅製造業:企業内大学設立支援コンサルティング
  • 中堅製造業:中期経営計画策定コンサルティング
  • 中堅建設業:教育体系構築コンサルティング

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ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上